1. Rola i pożądane kompetencje lidera w kształtowaniu odporności firmy na zagrożenia bezpieczeństwa publicznego

Moduł 1: Rola i pożądane kompetencje lidera w kształtowaniu odporności firmy na zagrożenia bezpieczeństwa publicznego Moduł ten otwiera kurs poświęcony wzmacnianiu odporności organizacji w obliczu współczesnych zagrożeń, takich jak kryzysy geopolityczne, klimatyczne czy epidemiczne. Skupia się na kluczowej roli, jaką odgrywa naczelne kierownictwo w przygotowaniu firmy na nieprzewidywalne sytuacje, w których zagrożone może być bezpieczeństwo publiczne oraz ciągłość działania przedsiębiorstwa. Niniejszy moduł poświęcony jest roli przywództwa w kształtowaniu odporności przedsiębiorstwa na zagrożenia dla bezpieczeństwa publicznego. Celem tego modułu jest wskazanie sposobu przygotowania firmy na zmiany wynikające z nadchodzących lub nagle nieprzewidzianych zagrożeń, w których bezpośrednie znaczenie ma zarówno właściciel, jak i kierownictwo naczelnego szczebla danej organizacji. Moduł został podzielony na 7 części: 1. Dlaczego naczelne kierownictwo jest kluczowe dla kształtowania odporności firmy na zagrożenia dla bezpieczeństwa publicznego? 2. Pożądane kompetencje naczelnego kierownictwa 3. Kompetencje a zadania naczelnego kierownictwa w świetle ISO 22336 4. Sprawdź, co już jest zrobione w Twojej firmie – lista kontrolna w oparciu o normę ISO 22336 5. Podsumowanie 6. Sprawdź się 7. Bibliografia Moduł 1 stanowi fundament całego kursu i wprowadza uczestników w tematykę odporności organizacyjnej od strony przywództwa – jednego z kluczowych filarów budowania zdolności firmy do przetrwania i adaptacji w warunkach złożonych kryzysów.