O programie
Moduł 1: Kompetencje lidera w kryzysie Moduł ten otwiera kurs poświęcony wzmacnianiu odporności organizacji w obliczu współczesnych zagrożeń, takich jak kryzysy geopolityczne, klimatyczne czy epidemiczne. Skupia się na kompetencjach lidera w kryzysie i kluczowej roli, jaką odgrywa naczelne kierownictwo w przygotowaniu firmy na nieprzewidywalne sytuacje, w których zagrożone może być nawet bezpieczeństwo publiczne oraz ciągłość działania przedsiębiorstwa. Niniejszy moduł poświęcony jest roli przywództwa w kształtowaniu odporności przedsiębiorstwa na zagrożenia. Celem tego modułu jest wskazanie sposobu przygotowania firmy na zmiany wynikające z nadchodzących lub nagle nieprzewidzianych zagrożeń, w których kluczową rolę dla losów firmy odgrywa właściciel i kierownictwo danej organizacji. Moduł został podzielony na 11 części: 1. Wstęp 2. Typy przywództwa a potrzeby podejmowania decyzji 3. Dlaczego naczelne kierownictwo jest kluczowe? 4. Pożądane kompetencje naczelnego kierownictwa 5. Kompetencje a zadania naczelnego kierownictwa 6. Studia przypadków 7. Sprawdź co już jest zrobione w Twojej firmie - lista kontrolna dla naczelnego kierownictwa w oparciu o normę IS0 22336:2024. 8. Podsumowanie 9. Sprawdź się 10. Bibliografia 11. Słownik Moduł 1 stanowi fundament całego kursu. Wprowadza uczestników w tematykę odporności organizacyjnej od strony przywództwa, jednego z kluczowych filarów budowania zdolności firmy do przetrwania i adaptacji w warunkach złożonych kryzysów.
Możesz również dołączyć do tego programu w aplikacji mobilnej. Przejdź do aplikacji
Instruktorzy
Panel dyskusyjny
Ten program jest połączony z grupą. Zostaniesz dodany, gdy dołączysz do programu.