4. Decyzje finansowe w kryzysie

W dzisiejszym świecie, określanym akronimami VUCA (zmienność, niepewność, złożoność, niejednoznaczność) oraz BANI (kruchość, niepokój, nieliniowość, niezrozumiałość), firmy muszą stawić czoła coraz bardziej dynamicznym i nieprzewidywalnym warunkom. Decyzje finansowe w kryzysie przez zmienność i niepewność rynku, złożoność globalnych łańcuchów dostaw oraz niejednoznaczność informacji, stają się wyjątkowo trudne. W takich warunkach, umiejętność szybkiego adaptowania się do zmian oraz podejmowania trafnych decyzji jest kluczowa dla przetrwania i rozwoju małych firm. Celem tego modułu jest wyposażenie menedżerów i pracowników małych firm w umiejętności podejmowania trafnych decyzji finansowych i inwestycyjnych, które zwiększą odporność firmy na szoki gospodarcze w dynamicznych i nieprzewidywalnych warunkach rynkowych. W niniejszym module zostaną szczególnie uwzględnione takie aspekty zarządzania jak: dążenie do płynności finansowej, redukcji kosztów oraz planowania i finansowania inwestycji. Moduł został podzielony na następujące części: 1. Jak zarządzać płynnością finansową małej firmy w warunkach zagrożenia bezpieczeństwa publicznego 2. Optymalizacja kosztów prowadzenia działalności w małej firmie w nieprzewidywalnym otoczeniu 3. Planowanie i finansowanie inwestycji w małej firmie w warunkach zagrożenia dla bezpieczeństwa publicznego 4. Przykłady 5. Lista kontrolna 6. Sprawdź się 7. Podsumowanie 8. Bibliografia