2. Ketahanan karyawan dalam krisis

**"Bahaya terbesar di masa turbulensi bukanlah turbulensinya itu sendiri, melainkan bertindak dengan logika kemarin."** – Peter Drucker Keterlibatan karyawan adalah kunci dalam mengelola ketahanan perusahaan. **Ketahanan karyawan dalam krisis** sangat penting untuk menghadapi ancaman. Karyawan harus secara aktif terlibat dalam proses meningkatkan ketahanan terhadap ancaman bagi keamanan publik. Hal ini membutuhkan pelepasan dari pola pikir lama. Diperlukan pendekatan kreatif, namun sekaligus konsisten dan terkoordinasi dari seluruh tim. Modul ini didedikasikan untuk peran faktor manusia dalam membentuk ketahanan perusahaan terhadap ancaman keamanan publik. Tujuan dari modul ini adalah menunjukkan cara mempersiapkan perusahaan menghadapi perubahan akibat ancaman yang akan datang maupun yang tiba-tiba tak terduga, di mana pendekatan dalam menghadapi tantangan dari pemilik, manajemen puncak, hingga karyawan memiliki dampak langsung pada keberlangsungan organisasi. **Modul ini dibagi menjadi 10 bagian:** 1. Manajemen sumber daya kerja di usaha kecil: Lean management dan perannya di masa krisis 2. Kompetensi karyawan dalam perspektif standar ISO 22336 3. Tindakan pengurangan risiko dalam manajemen modal manusia 4. Alat yang direkomendasikan untuk mendukung kompetensi karyawan dalam manajemen ketahanan perusahaan 5. Solusi nonkonvensional untuk diterapkan di masa gejolak geopolitik 6. Studi kasus 7. Daftar periksa 8. Uji diri 9. Ringkasan 10. Daftar pustaka