top of page
MISORA Global (2560 x 1080 px) (4400 x 1080 px) (6000 x 1080 px) (7000 x 1080 px).jpg

🌿 Premiere this April! 🌿
Time Management – "Do Less, Achieve More – How Not to Drown in Tasks"

We invite you to our exclusive course “Do Less, Achieve More – How Not to Drown in Tasks” — a practical program for those who want to regain control over their time, work more effectively, and... breathe more peacefully.
This is not another task list — it's a course that will help you wisely choose what really matters. Instead of multiplying your responsibilities, you’ll learn to subtract what adds no value and drains your energy.
👉 The first module is launching soon.
Leave your email, and we'll let you know when we start!

✅ Praktyczne narzędzia i listy kontrolne
✅ Inspirujące studia przypadków
✅ Społeczność liderów gotowych na zmiany

Czy ty, Przedsiębiorco, Jesteś gotowy na kryzys?

Dla kogo jest ten kurs?

Dla osób, które odpowiadają za ludzi, procesy lub wynik — i chcą działać pewnie w sytuacjach kryzysowych.

🧭Właściciele
i zarządy

Podejmowanie decyzji i kierunek działań, gdy liczą się pierwsze 72 godziny.

🧑‍🤝‍🧑Dyrektorzy operacyjni i HR

Przygotowanie zespołów, role i odpowiedzialności, ciągłość pracy.

📣Kierownicy i liderzy zespołów

Codzienna komunikacja, priorytety, krótkie odprawy i egzekucja.

🧩Ryzyko / Compliance / BCM

Wdrożenie zaleceń ISO 22336 w praktyce

🛠️Firmy bez procedur lub w trakcie zmian

Start od podstaw: gotowe szablony i scenariusze „co jeśli”.

⚡MŚP i samozatrudnieni

Szybkie decyzje, prosty plan kryzysowy i narzędzia do wdrożenia od jutra.

Zagrożenia są realne - czy Twoja firma jest gotowa?

Dlaczego to ważne:

Image by Almos Bechtold

🔥 Pandemia, wojna, kryzysy

Pandemie, wojny, katastrofy klimatyczne czy kryzysy gospodarcze – te zjawiska dotykają coraz częściej nawet małe firmy.

Image by Nubelson Fernandes

📊 89% liderów uważa odporność organizacyjną za strategiczny priorytet

Większość organizacji nie ma planu działania, gdy dochodzi do wstrząsu.
🔒 Ale tylko nieliczni wdrażają konkretne działania (badania PwC 2023)

Image by Mufid Majnun

🛡️ISO 22336:2024

Nowe międzynarodowe wytyczne dają jasny kierunek działania.

Co otrzymujesz?

✅ 7 modułów krok po kroku — (lider → ludzie → procesy → finanse → marketing→ informacja → praktyki).
✅ Inspirujące studia przypadków
✅ Społeczność liderów gotowych na zmiany

Grę „Lustro decyzji” — symulacja kryzysu (w pakietach w cenie).

Dostęp bezterminowy, wracasz kiedy chcesz.

✅ Praktyczne narzędzia i listy kontrolne
✅ Quiz w każdym module (łatwa autoweryfikacja postępów)
✅ Słownik pojęć i bibliografia do pogłębienia tematu

✅ Aktualizacje treści

✅ Elastyczny zakup: pojedyncze moduły (100 zł) lub pakiet (najtaniej).

Program (7 modułów + dodatek)

Rola naczelnego kierownictwa, typy przywództwa i decyzje pod presją. Moduł 1 jest bezpłatny.

Moduł 1: Kompetencje lidera w kryzysie

Rola naczelnego kierownictwa, typy przywództwa i decyzje pod presją. Moduł 1 jest bezpłatny.

Odporność pracowników w kryzysie: kompetencje, jasne role, zastępstwa i działania w warunkach niepewności.

Moduł 2: Odporność pracowników w kryzysie

Odporność pracowników w kryzysie: kompetencje, jasne role, zastępstwa i działania w warunkach niepewności.

Utrzymanie ciągłości procesów: lean w praktyce, audyt wewnętrzny i kontrola ryzyka operacyjnego.

Moduł 3: Lean Management w warunkach zagrożenia

Utrzymanie ciągłości procesów: lean w praktyce, audyt wewnętrzny i kontrola ryzyka operacyjnego.

Płynność, koszty, inwestycje przy podwyższonym ryzyku.

Moduł 4: Decyzje finansowe w kryzysie

Płynność, koszty, inwestycje przy podwyższonym ryzyku.

Marketing relacji w niepewności: budowanie zaufania i obsługa klienta

Moduł 5: Marketing kryzysowy i relacje

Marketing relacji w niepewności: budowanie zaufania i obsługa klienta

Jak zorganizować informacje: kanały, odpowiedzialności i szybkie dzielenie się wiedzą.

Moduł 6: Zarządzanie wiedzą w warunkach zagrożenia

Jak zorganizować informacje: kanały, odpowiedzialności i szybkie dzielenie się wiedzą.

ISO 22336 i case’y (IBM/HSBC/Siemens) z wnioskami dla MŚP

Moduł 7: Dobre praktyki w zarządzaniu w warunkach zagrożenia

ISO 22336 i case’y (IBM/HSBC/Siemens) z wnioskami dla MŚP

Interaktywna gra decyzyjna: przećwicz reakcję na scenariusze kryzysowe

Lustro decyzji - Gra decyzyjna

Interaktywna gra decyzyjna: przećwicz reakcję na scenariusze kryzysowe

W biznesie liczy się timing - to dobry moment, by zacząć

Ucz się na błędach innych, zrozum swoje wpadki zarządcze! Wyciągnij wnioski z dostrzeżonych czerwonych flag, a przetrwasz nawet największe burze!

 

✅ Zdiagnozujesz przygotowanie do kryzysu – zobaczysz luki i priorytety.
✅ Poznasz jak się przygotować i uświadomisz sobie jak sobie poradzisz w sytuacji zagrożenia
✅ Zrozumiesz wpływ swojej roli na odporność całej firmy.
✅ Otrzymasz checklistę zgodną z najnowszą normą ISO 22336:2024
✅ Zweryfikujesz postępy dzięki quizom i materiałom praktycznym.
✅ Dołączysz do zamkniętej społeczności z dodatkowymi materiałami i dyskusjami

Cennik

Pojedynczy moduł

100 zł

Elastycznie
Jednorazowa płatność, dostęp bezterminowy

✓  Dostęp bezterminowy
✓  Aktualizacje treści
✓  Checklisty, zadania, case study

Pakiet standard

499 zł
 

800 zł oddzielnie -> oszczędzasz 301 zł
Jednorazowa płatność, dostęp bezterminowy

✓  7 modułów

✓  Aktualizacje treści

✓  Gra Lustro decyzji w cenie - sprawdź          co zrobić podczas kryzysów

Pakiet + konsultacje

999 zł

1600 zł oddzielnie -> oszczędzasz 601 zł
Jednorazowa płatność, dostęp bezterminowy

✓  Wszystko z Pakietu Standard

✓  2 Konsultacje × 1h 1:1

✓  Rekomendacje wdrożeniowe

FAQ

Czy moduł 1 jest naprawdę darmowy?

Tak, moduł jest w pełni darmowy, płatne są tylko kolejne moduły tego kursu

Czy muszę robić moduły po kolei?

Rekomendujemy 1→7, ale możesz kupować i przerabiać pojedynczo — w swoim tempie.

Czy „Lustro decyzji” jest w pakiecie?

Tak, w obu pakietach w cenie. Możesz też kupić osobno jako dodatek.

Jak długo mam dostęp?

Bezterminowo. Wracasz kiedy chcesz — materiały są aktualizowane.

Czy dostanę FV i czy mogę zwrócić?

Wystawiamy FV VAT. Konsumenci: 14 dni na odstąpienie (jeśli nie uruchomiono treści cyfrowych).

Co dają konsultacje 1:1?

2×60 min pracy nad Twoją sytuacją. Po każdej sesji dostajesz krótką listę priorytetów „co dalej”.

Our Specialists

Zdjęcie WhatsApp 2025-03-02 o 14.16.13_d6a70581.jpg

Prof. dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska

Ekspertka w zakresie przedsiębiorczości, innowacji i inteligentnych organizacji. W SGH kieruje Instytutem Przedsiębiorstwa i Zakładem Zarządzania Innowacjami. Mentorka liderów biznesu i samorządów, wspiera rozwój kreatywności, inteligencji emocjonalnej i strategii zarządzania w niepewnych czasach. Twórczyni Akademii Przedsiębiorczości Kobiet SGH i Forum „Gmina na 5!”. Wyróżniona w Top-10 wykładowców SGH, odznaczona Srebrnym Krzyżem Zasługi. Pomaga liderom przyszłości budować odważne strategie i skutecznie zarządzać zmianą.

  • LinkedIn
_O9A3768_edited.jpg

Krzysztof Piekarzewski

Menedżer posiadający kilkunastoletnie doświadczenie w administracji, marketingu, finansach i HR. Pomysłodawca i twórca Misory Global, pasjonat logicznej i sprawiedliwej organizacji każdego aspektu życia zawodowego. W ostatnich latach koncentruje się na marketingu, rozwijając swoje kompetencje w tym obszarze. Szczególnie fascynuje go wykorzystanie nowoczesnych technologii w marketingu oraz procesach wewnętrznych firm, a także ich wpływ na skuteczność działań biznesowych. Prywatnie pasjonat muzyki nie tylko cywilizacji Zachodu, ale także koneser brzmień z odległych regionów świata, co zaowocowało głębokim zainteresowaniem lingwistyką i kulturą Azji, szczególnie Korei Południowej, Japonii i Indonezji.

  • LinkedIn

Zacznij teraz – to nic nie kosztuje

12_edited_edited_edited.png

Edukacja i doradztwo. Budujemy odporność, kreatywność i kompetencje kulturowe.

Email: kontakt@misoraglobal.com
Address: Nowy Świat 54/56,
00-363 Warsaw, Poland

bottom of page